Реализация проекта: холодный расчет или накал страстей?

18.06.2012 в Деньги, Клуб, Мафия

реализация проектаПроектом можно условно назвать любое действие, подразумевающие использование различных ресурсов с целью получения конкретного результата: от похода в магазин до развертывания военных действий в отдельно взятом регионе. Грамотно разработанная, отточенная техника имеет очень важную, но, все же, не решающую роль. На бумаге, в рисунках, чертежах, расчетах все может выглядеть идеально, но реализация проекта в жизни запросто может провалиться, если его руководитель неверно подберет команду.

Известный факт, что на этапе зарождения новая идея идет «на ура»: все готовы и рады поучаствовать, уверены в успехе и вообще уровень эмоций зашкаливает. На пути от возникновения к реализации, шквал стихает. Вот уже назначены руководители разного уровня, участники и ответственные и все готово к началу непосредственной работы, а эмоциональный заряд сходит практически на «нет». И такая ситуация типична как для небольшого в финансовом отношении и длительности проекта, так и для такого, где вовлечены десятки и сотни людей и срок рассчитан не на один год. Насытившись и переварив всю новую, интересную часть, люди быстро «перегорают».


Опытные маркетологи и знатоки психологии советуют дать волю страстям и эмоциям. Реализация проекта скорее будет успешной и сам он не обречен на унылость и инертность, если в команде будет хотя бы один человек, обладающий удивительным и незаменимым качеством — страстью к делу. Такой человек должен быть захвачен идеей проекта, «гореть» настолько, чтобы быть в состоянии поддерживать у остальных его участников интерес, желание и стремление к работе, провоцировать самоотдачу. Такому человеку нужно дать волю, но, конечно же, не бесконтрольно. Его методы увлекать за собой людей могут быть разнообразными и неожиданными. Но главное — чтобы это работало, чтобы был результат!

реализация проектаНо есть важный принципиальный момент: реализация проекта не должна превращаться в хаос, руководитель всегда обязан четко видеть и понимать конечную цель, этапы, необходимые для ее достижения и сроки реализации этих этапов, причем очень четкие. Назначение руководителем просто опытного человека не всегда правильно. Чтобы реализация проекта была успешной, им должен руководить тот, кому «очень нужно», который «очень хочет». Если у такого человека есть нужные навыки и знания, благодаря своей страсти и увлеченности, он сделает проект успешным. У такого человека может не быть достаточно практических навыков, но в работе, которую он любит, он сможет почувствовать важные моменты. Конечно, без присмотра оставлять его нельзя и более опытный выше стоящий руководитель обязан в нужный момент помочь, поучаствовать, заполнив пробелы в опыте или знаниях.

Мотивация труда для таких людей — сама работа, возможность выстраивать различные ходы и комбинации, не давая своему мозгу расслабиться. Зачастую они не только способны поддержать и успешно реализовать чужую идею, но и являются активными генераторами креативных идей, которые складываются в новые цели и проекты.

Прокомментировать

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>